Master Leader Program

Master leader program je program osobnog i organizacijskog razvoja. To je program koji osobu stavlja u poziciju da dubinski istraži svoju osobnost, stil vođenja i viziju.
Iskusnom će menadžeru dati priliku da analizira i strukturira sebe, svoj tim, svoje poslovanje i promjene s kojima se suočava.
Alan Žepec, trener na programu, na coaching način vodi polaznike prema suočavanju i osnaživanju, stvarajući sigurno i motivirajuće okruženje za učenje.
Gosti predavači, lideri kompanija iz regije, pružaju polaznicima priliku za diskusiju o važnim biznis temama koje ih zanimaju.
 
 

1. SELF MANAGEMENT

FOKUS OVOG MODULA JE PSIHOLOGIJA U MENADŽMENTU I UPOZNAVANJE SEBE NA SASVIM NOV NAČIN
  • Hogan profil osobnosti menadžera sa snagama i slabostima
  • Stvaranje pozitivnih i ograničavajućih mentalnih modela
  • Upravljanje emocijama u stresnom okruženju
  • 7 nivoa osobnog razvoja pojedinca
  • Definiranje ego zamki u menadžmentu
  • Ključnih 4 koraka u osobnom razvoju
  • Psihološki alati za upravljanje u menadžmentu
  • Izrada plana programa osobnog razvoja

2. PEOPLE MANAGEMENT

FOKUS OVOG MODULA JE DIJAGNOSTIKA LJUDI U TIMOVIMA I DUBINSKA ANALIZA VLASTITOG STILA VOĐENJA
  • Organizacija i planiranje ljudskih resursa
  • 360° Feedback analiza povratne informacije o kvaliteti vođenja
  • Postavljanje pravih ljudi na prava mjesta koristeći GWC metodologiju
  • Primjena teorije „situacijskog“ vođenja u praksi
  • Razvoj 4 stila vođenja i adekvatna primjena istih
  • Razvoj kompetencija i motivacije kod zaposlenika
  • Definiranje tipova osobnosti članova tima i modela vođenja istih
  • Razvoj arhetipskih kompetencija menadžera za učinkovito vođenje ljudi
  • Izrada plana i programa razvoja ljudi u timu

3. SYSTEM MANAGEMENT

FOKUS OVOG MODULA JE STRATEŠKO UPRAVLJANJE, DIGITALIZACIJA I ANALIZA NIVOA ORGANIZACIJSKOG RAZVOJA
  • 7 nivoa organizacijskog razvoja
  • Strateški menadžerski alati za praćenje i razvoj poslovanja
  • Upravljanje promjenama
  • Izgradnja timske i organizacijske kulture za ostvarenje rezultata
  • Integracija strategije, kulture, upravljanja i ključnih procesa
  • Podizanje funkcionalnosti tima po Lencioni modelu
  • Izrada plana razvoja tima/organizacije

4. CHANGE MANAGEMENT

FOKUS OVOG MODULA JE UPRAVLJANJE PROMJENAMA I KOMUNIKACIJSKI ALATI U TIM SITUACIJAMA
  • Važnost postavljanja sustava feedbacka u organizaciji
  • Profesionalni mentoring i coaching u povećanju učinka zaposlenih
  • Razvoj vještina slušanja i vođenja služenjem
  • Kako raditi s otporima u timu
  • Kako obaviti «teške» razgovore
  • Systemic Team Coaching model upravljanja i komunikacije s timom
  • Izrada plana i modela rješavanja izazova u timu/organizaciji

5. INTEGRATION

FOKUS OVOG MODULA JE INTEGRACIJA SVIH TEMA U INSPIRIRAJUĆU VIZIJU
  • Tko sam ja?
  • Tko sam ja kao menadžer/lider? 

Polaznici programa dobivaju

- Napredan leadership training program
- Dijeljenje iskustava sa drugim iskusnim menadžerima kroz period od 5 mjeseci
- Predavač s internacionalnim iskustvom
- Hogan Assessment – profil osobnosti menadžera

- 360° Feedback – povratna informacija o kvaliteti vođenja
- Trening materijali za sva 4 modula sa svim materijalima i pripadajućim alatima
vrh stranice