Je li team building pomodarstvo poslovnog svijeta ili se pokazao kao korisna metoda održavanja i razvijanja dobrih međuljudskih odnosa u tvrtki? Prema mišljenju psihologa, doista pomaže timovima da bolje funkcioniraju. …
6 odlika učinkovitih sastanaka
Organizacijska kultura neke tvrtke podrazumijeva određeni način života i rada u njoj. Kroz nju se reflektiraju njezina vizija i misija. U tvrtki postoje pisana, ali i nepisana pravila ponašanja, obrazac …
Kako smanjiti kompetitivnost među zaposlenicima?
Suradnja je najbolji način za postizanje dobrih rezultata i preveniranje nezdrave kompetitivnosti među članovima radnog tima. Živimo i radimo u svijetu prepunom proizvoda i usluga koji su produkti više stručnih …
Kako potaknuti tim na suradnju?
Timski rad osnova je poslovanja svake tvrtke, bez obzira na njezinu veličinu. Nedovoljna suradnja zaposlenika najčešće je razlog slabijih poslovnih rezultata, nepostizanja ciljeva te česte fluktuacije zaposlenika. Radni kolektiv je …
Najbolje onboarding prakse za frontline zaposlenike
Pretražujete li na internetu “najbolje prakse onboardinga”, pronaći ćete puno informacija koje su primjenjive na korporativni svijet, ali ne i puno onih koje su primjenjive na radnike u trgovini namirnicama, …
Kratki vodič za nagrađivanje zaposlenika
Nagrađivanje zaposlenika jedna je od najuspješnijih metoda motiviranja i zadržavanja djelatnika. Vodeće tvrtke posvećuju osobitu pažnju dobrom odnosu sa zaposlenicima jer su prepoznati kao najvažniji resurs koji osigurava uspješno poslovanje …
15 savjeta kako biti uspješan lider
Biti lider nije nimalo lak zadatak. Po čemu prepoznajemo dobrog lidera? Po čemu se izdvaja od prosječnih šefova? Možemo li postati dobri lideri ili se ljudi rađaju kao vođe? Istraživanje …
3 karakteristike lidera
Prije nekoliko godina bio sam na predavanju kod Robina Sharme, jednog od vodećih svjetskih predavača iz područja leadershipa. U svojoj knjizi, „Vođa bez titule”, Sharma govori o šest karakteristika lidera. …
8 načina rješavanja konflikta
Svaki konflikt, pa tako i onaj poslovni, predstavlja situaciju u kojoj su sukobljene najmanje dvije strane zbog nesporazuma ili različitih, ponekad dijametralno suprotnih mišljenja o istoj situaciji, problemu, rješenju problema …
10 osobina uspješnog menadžera
Kako postati uspješan menadžer? Je li dovoljno samo formalno fakultetsko obrazovanje da odmah na startu karijere možemo uspješno upravljati radnim kolektivom? Ili je ipak potreban dodatni rad na sebi i …