Spiralna dinamika
U organizacijama se može prepoznati 6 različitih vrsta vrijednosti koje motiviraju ljude. Spiralna dinamika definira ove sustave vrijednosti kao i njihovu interakciju sa životnim uvjetima. Svaki sustav definira različitu kulturu u organizaciji, a vrijednosti određuju što pokreće ponašanje zaposlenika.
Spiralnu dinamiku možemo koristiti u različitim procesima:
- Selekcija i onboarding
- Individualni i timski coaching
- Razvoj samosvjesnosti i liderskih vještina
- Rješavanje konflikata
- Izgradnja organizacijske kulture
- Upravljanje promjenama
OSNOVE SPIRALNE DINAMIKE
Trening je namijenjen HR menadžerima i stručnjacima, konzultantima, coachevima, change managerima.
