Uvođenje mentoring kulture

 

Mentorstvo postaje nezamjenjivi alat pri razvoju pojedinca unutar organizacija, a posljedično se to onda odražava i na uspjeh cijele kompanije jer kompaniju čine Vaši ljudi.

 Ono omogućava podršku značajnim promjenama u znanju, radu ili razmišljanju osoba i kao takvo pomaže pojedincima, timovima i organizacijama u suočavanju s izazovima.

 You don't have to have all the answers, you just have to be willing to share what you know.” Unknown

 

Program je u potpunosti usklađen s "International Standards for Mentoring and Coaching Programmes

i radi se u suradnji s prof David Clutterbuckom.

 


ŠTO ĆE POLAZNICI NAUČITI?

Što je mentoring

Koje su uloge i odgovornosti mentora i menteeja

Bazična pravila (uključujući confidentiality) i upravljanje očekivanjima

Kako se odnos razvija kroz vrijeme

Kako upravljati mentorskim konverzacijama

Vještine slušanja i propitivanja

Što uraditi ako odnos ne funkcionira

Razne tehnike i alate za kvalitetan odnos i efikasan dijalog s menteejem

 CILJEVI:

Uspostaviti partnerski odnos u pripremi i provedbi projekta: „Uvođenje Mentoringa“

Educirati HR odjel o Mentoringu, mentorskim modelima i mentorskoj praksi

Provesti konzultantske usluge pri start up-u projekta

Provesti edukaciju za ciljane grupe (Mentor/Mentee)

Kontinuirano sudjelovati u projektu kroz praćenje, podršku, coaching i mentoring ciljanih grupa

Evaluirati postignuća projekta nakon šest (6) mjeseci

Zašto je važan mentoring?
Sanja Zdunić, ekspert za mentoring

 

vrh stranice